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东北事业部召开人事交流研讨会

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东北事业部召开人事交流研讨会

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  • 发布时间:2020-11-20 08:42
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    东北事业部召开人事交流研讨会

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           11月2日下午,中国物流东北事业部人力交流会在辽宁beplay体育下载地址物流办公楼五楼会议室召开,事业部四家公司10余名成员齐聚沈阳,东北事业部总经理胡显卓主持本次会议。

           吉林公司的报告中介绍了公司的组织架构、人员占比、工资总额现状和人力规划方向。从复合型人才的培养、年月度绩效的分解考核、内部竞聘的开展到公司内训组织等维度阐述了人事管理可以更加灵活变通和多模块交融。
          哈尔滨公司的报告中分析了目前公司人力的结构、层级占比情况,层级间平均工资的社评对比、人力资源的现状诊断、下步规划等内容,并提出人才结构梯队的建设是本公司发展的重点,应未雨绸缪地培养接班人,才能避免人才断层。

         盘锦公司的报告主要从人员现状、招聘、培训、绩效考核四个部分阐述了目前公司人事工作存在的困难点和规划,希望减小企业建设起步阶段带来的影响,在2021年可以更多地借助东北事业部中心沈阳公司共享培训等人事资源。
        辽宁beplay体育下载地址的报告从人事六大模块出发,分享了公司目前新拓展的招聘渠道、线上网络学院和线下授课结合的培训新方式、公司间“交换生”人才培养方法以及人事工作下沉业务等做法,提出了人事工作取得的成就和困难点,并结合公司人事目前遇到的问题加以案例分析,提出解决新想法。

         最后东北事业部总经理胡显卓总结指出:人事工作的落脚点是促进公司经营,本质上是发现并培养“好人、能人”。对内如何让优秀员工快速发展起来?如何利用制度,通过人事手段,留住“好人、能人”?对外如何当好企业的“好猎手”,替公司挖掘优秀人才?……这些都是人事工作要突破的瓶颈。
          创新是突破这些瓶颈的动力。如何“创新”?就是要学习借鉴融合不同领域、不同行业、优秀公司的经验,把人家的东西变成对我们自己有用的东西,从而形成有自己风格、特色的体系。
    东北事业部是一盘棋,我们做人事工作的人员要整合资源盘活这盘棋,形成统一的联动,发挥品牌优势。要始终保持一颗学习的心借鉴经验,集百家所长,在保持人事工作独立性的同时跳出框框、转换思维、继承创新。
        吉林公司鲁云环、郭茉,哈尔滨公司苏伟、张雪薇,盘锦公司才红、于馨竹,辽宁beplay体育下载地址王妮妮、谢勍、姜珊、刘依依参加本次会议。

     

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